Le 08/12/2026 à 13h30
Piloter votre projet digital de A à Z : méthode, gouvernance et adhésion des équipes
Pourquoi tant de projets digitaux dépassent délais et budgets, et comment éviter que le vôtre y passe ?
La réussite d’un projet digital ou d’IA tient autant à sa gouvernance qu’à l’adhésion des équipes. Structuration floue, rôles mal définis, conduite du changement négligée : les causes d’échec sont connues et évitables. Cette masterclass réunit méthode de pilotage et accompagnement humain en une seule démarche. Vous travaillez sur un projet réel de votre entreprise.
Au programme
- Cadrer un projet numérique : objectifs, périmètre et indicateurs de succès
- Gouvernance et rôles : qui décide, qui fait, qui valide
- Choisir sa méthode : agile, cycle en V ou approche mixte
- Conduite du changement : communication interne, compétences et adhésion
- Atelier : votre feuille de route et votre plan d’accompagnement
Pour qui ?
Dirigeants, chefs de projet, responsables IT et fonctions clés. Accessible aux non-techniciens.
Pourquoi participer ?
- Réduire les risques de dérive en délais et en budget
- Clarifier la gouvernance et gagner en efficacité
- Sécuriser vos investissements en embarquant vos équipes
Intervenant
L’Agence du Numérique soutient la transformation digitale des entreprises wallonnes (DigiScore). NSI apporte l’expertise d’intégration et l’accompagnement des projets.
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